规划框架

01数据分析

营收分析、销售分析、意向度分析等多维度数据分析线索转化情况，实时发现问题，优化销售流程，提升转化率
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02销售跟进

线索分配，跟进状态、预约提醒 、数据回收、回访提醒、等销售流程清澈出现，沉淀优良话术，持续优化销售工作
。

03标签化治理

按需要自界说，对客户打标签分组，分层治理，分歧方式触达；按意向度、商机阶段等维度急剧筛选，高效转化
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04销售治理

销售人员在守护客户的过程中发现商机，在CRM系统通过电脑或手机端成立商机，提交商机报备流程
Ｄ芄黄揪菪枰柚梦幢ū傅纳袒欠衲茏龊笮牧鞒，例如商机跟进
。依照业绩排行榜、分配转化明细、意向度等业务数据报表，优化流程，提升转化，支持幼组PK与流水英雄榜，引发团队良性竞争
。

05客户治理

成立客户全性命周期平台，自界说设置规定，统一治理
。凭据现实工作需要自主创建所需的数据分类；将客户进行各个维度的分类，通过“数据分类”急剧查找某类客户
。依照预造的规定（例如公司性质，公司规模，买卖金额等等），系统将客户进行自动评级
。针对分歧级此外客户，设置客户守护规定
。对于没有进行按规守护的情况，进行新闻提醒
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06客户守护

通过CRM系统自动获取或手动登记各类售后问题，智能话术，客户详情；客户分层分类跟进；文章，视频，宣传册等内容，孵化客户；互动雷达，捉拿商机
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